🎬 Frank Capra, 1935. Il y 90 ans...

Cet immigré Sicilien arrivé en Amérique en 1903 les poches vides rafle 5 Oscar avec "New-York Miami"

Il a tout pour lui : reconnaissance, succès, influence. Et pourtant, à ce moment précis, il plonge dans une profonde dépression. Il doute de l’utilité de son travail, de son rôle dans un monde en crise.

Dans son autobiographie, il raconte une scène décisive : un homme entre dans sa chambre, allume la radio et lui fait écouter un discours d’Hitler. Puis il lui dit :

« Capra, tu es un lâche. Ce type peut parler 20 minutes à 10 millions de personnes. Toi, tu peux parler 2 heures à des centaines de millions de personnes, et dans le noir. Lève-toi et agis. ».

Il repdnrre d'ailleurs cette anecdote dans une précieuse vidéo :

Capra comprend alors que son rôle dépasse l’art : il s’agit d’influence, de valeurs, de responsabilité.

C’est après cette prise de conscience qu’il réalise ses films les plus puissants : Monsieur Smith au Sénat, L'Extravagant Mr. Deeds, La vie est belle. Des œuvres qui ont structuré la culture politique et morale de toute une génération.

📍2025. Ce que Capra a vécu… nous le vivons à notre tour.

Nous ne faisons peut-être pas du cinéma. Mais nous avons du pouvoir :

Pouvoir d’orienter les flux.

Pouvoir de financer, de structurer, d’influencer.

Pouvoir d’agir.

Et aujourd’hui, nous avons, nous aussi, un combat à mener :

Ce n’est plus la montée du fascisme - bien que... - mais celle des limites de notre environnement :

👉 dérèglement climatique

👉 tensions sur l’eau et l’énergie

👉 raréfaction des ressources critiques

👉 tension géopolitiques

👉 obsolescence accélérée des modèles industriels

🎯 Il est temps de « changer de scope »

N'avons nous vraiment pas envie de mettre désormais nos compétences, nos réseaux, notre stratégie au service d’un nouveau type d’entreprises : celles qui anticipent, qui conçoivent durablement, qui créent plus de valeur avec moins de matière.

La durabilité industrialisée n’est pas un concept utopique.

C’est un levier économique concret.

➡️ Pour éviter des ruptures logistiques

➡️ Pour sécuriser nos approvisionnements

➡️ Pour garantir des marges durables dans un monde contraint

Elle n’oppose pas écologie et rentabilité : elle redéfinit la rentabilité dans un monde de plus en plus instable.

💼 C’est maintenant qu’il faut choisir où mettre notre force. Capra a compris à temps le sens de son influence.

Et nous ?

Investisseurs, dirigeants, élus, responsables industriels : nous avons les moyens - le devoir ? - d’orienter le réel.

La seule question est :

Allons-nous continuer à alimenter un modèle périmé ?

Ou allons-nous bâtir celui qui sera encore debout dans 20 ans ?